De gemeente Amsterdam heeft voor civieltechnische projecten het IPM-model geïmplementeerd. Eén van de kernrollen hierin is de rol van de contractmanager. De contractmanager is verantwoordelijk voor:
Voordoen, meedoen, zelf doen…
Aratis heeft de gemeente Amsterdam ondersteund in de professionalisering van de rol van contractmanager. Door het opzetten van standaard formats, werkwijze en kennisdeling. En misschien nog wel het belangrijkste: het individueel coachen van medewerkers. Kennis blijft namelijk het beste hangen als het toegepast wordt in de praktijk. Aratis hanteert hierbij het principe van ‘voordoen, meedoen, zelf doen.’
Door dit principe toe te spitsen op de persoon zelf krijgt iedereen zijn eigen leertraject en wordt gewerkt aan de eigen ontwikkeling. Dit alles om ervoor te zorgen dat de contractmanagers goed voorbereid zijn op hun veelomvattende takenpakket.
Wilt u met ons praten over samenwerking?
Of u nu als opdrachtgever een complex vraagstuk wilt bespreken of als professional toe bent aan een serieuze verandering. Neem dan contact met ons op voor een nadere kennismaking met een kop koffie! Voor meer aanvullende informatie kunt ook onze brochure aanvragen.